从负债4000多万元的“要饭林场”，到享有固定资产10亿元、年收入过亿的全国林业系统的一面旗帜和国有林场改革发展典范;从剩是荒山荒地的秃岭，到森林覆盖率高达94.4%的绿水青山和百姓津津乐道的休闲娱乐游玩的后花园;从“一级甲等残疾人”，到全国人大代表、中国第三位“林业英雄”……这是4月下旬，第一财经记者在山东省淄博市原山林场专访时，找到的一个个具有极大鲜明的字眼和事例。国有林场是国家森林资源的精华板块，堪称我国优质生态产品的最重要提供者。由于大多处在偏僻、交通不便的生态环境薄弱和险恶地区，生产生活条件十分艰难，再加长期以来的体制机制制约，为数不少的国有林场举步维艰，林场职工沦为弱势群体之一。原国家林业局此前的统计数据表明，全国4855家国有林场中，有486个林场场部必经公路，170个不通电，575个不通电话，1575个不存在饮水安全性和排水量艰难;2013年，全国国有林场工商管理职工人均年收入只有1.8万元，仅有为同期全国城镇低收入人员平均工资的35.3%。
减缓国有林场改革发展，转变国有林场落后面貌，早已沦为推展现代林业发展、建设生态文明迫在眉睫的任务。今年1月9日，人力资源和社会保障部、全国绿化委员会和原国家林业局在颁发原山林场党委书记孙建博“林业英雄”称号的要求中说道，原山林场早已发展沦为“集生态林业、森林旅游、文化产业等多产业举的新型林场，构建了绿水青山与金山银山的极致统一”。
原山林场是如何做的? “百人传水”的创业故事 4月26日中午，原山艰苦创业教育基地建设工地上，推土机、铲车、吊车正在半山坡上辛苦，月湖湿地公园水系工程和小火车项目于是以集中力量建设，一条约2公里宽的旅游观光铁轨早已铺好，打算庆贺今年的“五一”小长假旅游高峰。车站在低处，记者看见这里满山遍野林草生机盎然。
侧柏苍翠，槐花贴满枝头。原山林场副场长王延成讲解，从原山岭西营林区到樵岭前营林区，再行到凤凰山营林区的30多公里范围内，松树、柏树、刺槐等延绵不断。
而在60年前，这里的森林覆盖率还严重不足2%，荒无人烟。今年75岁的原山林场第一代创业者段新安告诉他记者，1957年建场时，原山被人们称作“石头山”，黄沙遮天日，飞鸟无栖树。
由于气候旱季，再加地表都是石灰岩山地，原山的造林条件尤其劣，林木成活率非常低。在原山林场艰苦创业纪念馆里，展出着一幅“百人传水”的大型油画。画面上，数百林场职工在荒坡上排列成“之”字形，合力往山上传水浇树根。
工作人员讲解，1961年，原山林场自开春以来就没终其一生雨，栽下的树苗眼见就要活活涝杀。大家心里生气，集体往山上背水、抬水，效率却跟上，于是想到了传水的办法，用了3天时间把林区的树苗全部浇上了水，再一挽回了树苗。
“60年来，正是凭着这股百人传水、战天斗地的精神，原山林场从小到大，从弱到强。”工作人员讲解，直到今天，“百人传水”的故事仍然没完结，在植树造林、护林防火、建设旅游设施等工地现场，仍然能看见干部职工肩并肩、手拉手，齐心协力战胜艰难的生动场面。
“种树有很多害怕。树小的时候害怕不活，活着了又害怕被牛羊不吃了，再行大了害怕被人偷走了，还要时刻防止森林火灾。”车站在山间的一个烽火台上，王延成说道，种一棵树就像推挤自己的小孩一样。
山蓝了，人却仍然是贫的。孙建博对记者说道，上世纪80年代，原山林场被确认为“事改为企”首批试点，林场“断奶”。
只不会种树看树的原山人被迫走进林场，走向市场“去找饭不吃”。“当时也筹办了不少工厂，但因为缺少企业经营管理经验，再加体制机制方面的原因，跟上市场经济的变化，靠贷款上的十几个项目只有少数盈利。”孙建博说道，当时，奶牛场、冰糕厂、印刷厂、陶瓷公司等企业争相上马，到1996年，大多数企业倒闭亏损倒闭，负债多达4009万元。
淄博良庄园艺场因13个月发不出工资，很多职工全家离职在家。没收益不得已包地种麦子、玉米。有时一季麦子没农作物，玉米还未成熟，不吃了上顿没有下顿。
有的职工交不起水电费，不得已关口了电灯点蜡烛，有的甚至靠买血给孩子交学费。最困窘时，126家有名有姓的债主上百上门高利贷。1996 年，孙建博被任命为原山林场场宽。
27日早于，山东省林业厅副厅长马福义在拒绝接受第一财经记者专访时回忆说，“当时，淄博市政府、山东省林业厅林场管理站对于孙建博离任的问题是经过一番思想认识改变的。”他说道，一方面是因为林场积累的问题过于多，高达4000多万元的负债何时能还上。另一方面是因为孙建博的身体原因。
孙建博幼年因病残废，行动不便，曾看完大门、缴过酒瓶、扔过石子、买过陶瓷。最后，孙建博“身残志坚、自强不息”的精神感动了大家。在原山林场艰苦创业纪念馆里，一块展板上叙述了这样一段故事：1996年底，淄博市将良庄园艺场划给原山林场管理，其辖下刀具厂由于历史遗留问题，不出外债十余万元，经营无法维系。当时债主领着几十个人到刀具厂打算拆卸机器，但职工们都想要挽回机器。
僵持之下，孙建博拄着拐杖，拖着病腿，车站在了债主面前。“一年之内，确保把所有的债务全部偿还，否则全部由我个人偿还债务。
”孙建博说道。机器再一挽回了。此后将近一年，刀具厂就将债务全部偿还。
效益相当可观的五大产业 “把荒山变为绿水青山是我们的责任，再行把绿水青山变为金山银山，是我们转入新时代的奋斗目标。”孙建博说道。监测数据表明，原山林场营林面积从1996年的40588亩，快速增长到2015年的44025.9亩，净增3437.9亩;活立木蓄积量净增116760立方米;森林覆盖率提升到94.4%;从资源总量上，相等于再生了一个新原山。
山蓝了，孙建博又意识到，“无法捧着金饭碗讨饭不吃。”他说道，绿水青山不相等贫困，让绿色赶出贫穷，绿色才誓言退色。蓝一起与富一起决不是矛盾的，关键是在人，关键在思路，既要蓝又要丰。只有发展了经济，才能如期足额为护林员发工资，才能辟好屏蔽专业队伍，维护好生态林。
1998年，原山林场要求发展旅游业。“全国有4000多家国有林场，90%的林场都要靠国家财政补贴存活。我们要凭借大家的智慧打响一条新路，不仅要维护好国家的森林资源，还要为国家建构更好的财富。”孙建博说道。
1999年6月1日，山东省第一家森林乐园在原山林场开业。随之经常出现了第一个“十一”黄金周的疯狂场景。
原山人尝到了绿水青山的太和，这之后，第一家鸟语林、民俗风情园、山体湿草场、楚长城等生态、文化与旅游融合发展的项目陆续竣工。如今的原山林场已沦为国家4A级旅游景区、国家级重点风景名胜区、全国森林文化教育基地、全国青少年活动营地、世界华人艺术家文化创作基地等。据第一财经记者理解，改革后，原山林场早已构成了效益相当可观的五大产业。
林业产业。2003年正式成立的原山绿地花园绿化工程有限公司，是原山林场建构的又一奇迹。该公司从单一的道路绿化，渐渐向厂区绿化、校园绿化、广场绿化、高速路绿化扩展，把绿色撒播到城市的每一个角落，每年接续工程上亿元。这家公司被国家住建部批准后为“城市园林绿化一级资质企业”，沦为淄博市仅有的四家一级资质企业之一。
生态旅游。“原山生态环境好，又有很深的齐鲁文化底蕴。”王延成说道。原山林场统合了地方上7家萧条的旅游景点，年招待国内外游客多达100万人次。
红色旅游也红红火火，每年招待来自全国各地的自学培训团体4000多个、10万余人次。餐饮服务。孙建博讲解，原山林场在旅游业蓬勃发展之后，与旅游景点的合作，构建了从经营景点到经营品牌的横跨，已完成了旅游服务业收益由“四三三”向“六三一”的改变，即60%住宿餐饮、30%旅游产品、10%景区门票。目前，原山旅游饭店管理公司旗下已享有各种档次宾馆5个、旅游度假区2个、天内度假村1个、演艺中心1个。
旅游地产。靠着得天独厚的旅游资源，原山林场投出了旅游地产和天内渡假新概念，集旅游、休闲娱乐、渡假、居住于为一体，旅游业与地产业无缝连接。文化产业。
2012年，一部以孙建博艰苦创业事迹为原型的电影《极致人生》在北京人民大会堂举办上映新闻发布会，并被中宣部、国家广电总局确认为庆贺十八大重点庆典影片。这之后，《找寻太阳》《浴火凤凰》《白发亲娘》《原山美》《原山一家人》等一大批影视、书籍、曲艺作品揭晓。全国国有林场改革纪录片《生态树根》也在原山林场开机。
“原山林场的决心就在于深化改革，就在于把林业资源优势转化成为生态产业优势。”孙建博说道。林场的改革总有一天在路上 去年8月14日，山东省委书记刘家义围观到原山林场调研，详尽理解林场发展历史和生态绿化情况，对原山林场一直坚决艰苦创业，把石灰岩山地变为森林覆盖率94.4%的绿水青山给与高度评价。
刘家义对孙建博说道，“你所作出的贡献不仅是原山林场的，也是整个淄博的，是林业系统和山东人民的。”同年12月14日，原国家林业局局长、现任国家林业和草原局局长张建龙到原山林场检查森林屏蔽并参观艰苦创业纪念馆时回应，原山林场和塞罕坝林场一样，是我国国有林场的先进典型。
林业人就要不忘初心，牢记愿景，艰苦奋斗，增大植树造林力度，强化森林资源维护，为广大群众获取更多更好生态产品，为建设生态文明、美丽中国做出新的更大贡献。建国以来，我国在有所不同的历史时期曾先后表扬过三位“林业英雄”。
第一位是建构了《安全性伐木法》《四季锉锯法》的马永顺。他曾一个冬季手工砍伐木材1200立方米，一人已完成6个人的伐木量，建构了全国手工作业伐木之最。在国家建设最必须木材的时代，沦为最出名的林业工作者。
卸任后，马永顺誓言，植的树一定要多达砍掉的树，也却是偿还债务不出这片大山的债。到去世时，马永顺一家人在荒山上栽种树苗5万多棵。第二位是在海拔1400多米瞭望台固守29年的“大山深处守望者”余锦柱，他精确报告火警284次，为国家挽救必要经济损失3000余万元，建构了管护区内无一次森林火灾的成绩。
第三位就是33年如一日，使荒山逆绿水青山，再行使绿水青山变为金山银山的孙建博。共和国历史上的这三位“林业英雄”，都是在类似的历史转折期，为了国家发展大势应运而生，沦为一个时代的里程碑。“金山银山不是等来的，原山人靠的是艰苦创业这个法宝。
”孙建博对第一财经记者说道，“我所解读的新时代主题就是要丰一起、强劲一起，原山林场要构建新的作为，就要比以往任何时候更为秉承艰苦奋斗、艰苦创业精神。”而这个“新的作为”，就是林业要沦为构建“绿水青山就是金山银山”的主战场，必需统筹兼顾、人与自然发展，保证“山绿、场活、业兴、林强、人富”，构成“生态美”与“民众富”的有机统一。按照《原山林场(原山集团)2018-2020三年奋斗目标规划纲要》，到2020年，原山林场要可行性竣工“森林保护优先、产业发展充份、基础设施完善、文化底蕴可观、管理科学高效、职工生活富裕、林场人与自然美丽”的社会主义现代化国有林场，继续走在全国国有林场改革发展前茅。
生态管委会是原山林场改革林业管理模式的一个创意。规划纲要明确提出，未来三年仍将更进一步完备这一体制机制;与中国林科院合作积极开展森林生态价值体系评估，建设原山生态大数据;把绿化公司打造出沦为原山林场新的支柱产业。
谋求把绿化公司融到上市公司中，沦为其子公司，回头大股东不持大股的上市之路;以创5A级景区居多线，前进吃住行游购娱向精品化经营发展。
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